Le distributeur brésilien Grupo Pão de Açúcar (GPA) a enregistré une perte nette consolidée de 731 millions de R$ au troisième trimestre 2026, contre un bénéfice net de 134 millions de R$ à la même période un an plus tôt. L’entreprise a indiqué que les activités abandonnées, notamment les hypermarchés Extra et les stations-service, représentaient 511 millions de R$ de cette perte. Les résultats ont été publiés mercredi 4 novembre.
Le chiffre d’affaires net a diminué de 6,5 % sur un an, passant de 4,9 milliards de R$ à 4,6 milliards de R$. De janvier à septembre, les ventes nettes ont totalisé 12,7 milliards de R$, contre 14 milliards de R$ sur la même période en 2025. L’EBITDA ajusté a toutefois augmenté de 16,9 %, passant de 412 millions de R$ à 482 millions de R$, et a progressé de 7 % par rapport au trimestre précédent.
Le PDG Alexandre Santoro a déclaré que les résultats témoignaient des progrès réalisés dans les activités de l’entreprise, malgré l’ampleur accrue de la perte nette. « L’instantané est celui-là, mais le film est différent. Nous commençons déjà à récolter les bénéfices de ce que nous avons entrepris en matière de gains d’efficacité », a-t-il déclaré à Folha.
GPA met en œuvre ce qu’elle appelle son Plan d’efficacité, qui prévoit de réduire d’environ 20 % les effectifs de ses équipes administratives, de mettre fin aux contrats les moins efficaces, de réduire les coûts publicitaires, d’optimiser le fret et de diminuer les pertes opérationnelles. L’entreprise a également déposé une demande de restructuration extrajudiciaire de sa dette, approuvée par un tribunal de São Paulo le 7 octobre. Plus de 4,3 milliards de R$ de dette font l’objet de renégociations.
Santoro a décrit les gains d’efficacité et le traitement des passifs structurels, notamment les dettes fiscales et sociales ainsi que les demandes d’arbitrage, comme essentiels au redressement de l’entreprise. La troisième priorité consiste à renouer avec la croissance des ventes. GPA a indiqué que la baisse de son chiffre d’affaires reflétait en partie sa décision de privilégier la rentabilité, notamment en mettant fin plus tôt cette année à son format de partenariat « Aliados », destiné aux petits et moyens commerces de quartier.
Les ventes ont également été affectées par les effets calendaires et par le recul des ventes à magasins comparables. GPA a déclaré que l’annonce de sa restructuration avait temporairement perturbé la disponibilité des produits au deuxième trimestre. Les ruptures de stock ont diminué au troisième trimestre et se rapprochent des niveaux normaux, bien qu’elles restent supérieures à ceux observés avant l’annonce de la restructuration. Les ventes à magasins comparables ont reculé de 1,4 % sur un an, après ajustement pour tenir compte d’un effet calendaire de 0,4 point de pourcentage. L’entreprise s’attend à ce que l’approbation judiciaire de son plan de restructuration contribue à normaliser l’approvisionnement et à soutenir les ventes.
Le distributeur repositionne également la marque Extra, qui représente un tiers de son chiffre d’affaires, a déclaré Santoro. Ce travail comprend une attention particulière portée aux prix et à la sélection des produits, ainsi qu’au renforcement des rayons de produits frais grâce à des équipes techniques et à de nouveaux fournisseurs. Il a déclaré que GPA avait perdu des parts de marché ces dernières années et devait améliorer la qualité de son service.
Santoro a également évoqué la conjoncture économique du Brésil comme un défi pour les distributeurs, citant le niveau élevé d’endettement des ménages et le coût du crédit. Il a déclaré que l’entreprise ne prévoyait pas d’ouvrir de nouveaux magasins, hormis ceux déjà prévus par des contrats antérieurs.
Sources: Folha Mercado.